Ülker'den flaş açıklama!
Yıldız Holding Yönetim Kurulu Başkanı Murat Ülker, United Biscuits'in (UB) satın alma maliyeti ve ödeme planına ilişkin, "Parayı ödeyince belli olacak.
Gazetelerde yazılanlar üç aşağı beş yukarı doğru. 10 günde parayı
peşin ödeyeceğiz. Finansmanın yüzde 60'ını kendi cebimizden
ödüyoruz, yüzde 40'ını borç alıyoruz" dedi.
Murat Ülker, UB'nin satın alma süreciyle ilgili düzenlenen
basın toplantısında, hem takım arkadaşlarına hem de
müşterilerine teşekkür etti. Kendilerini destekleyen
müşterilerin bu satın almada önemli rol oynadığını vurgulayan
Ülker, "Memleketin şu an içinde bulunduğu an değil de evvelden
beri sağlamış olduğu istikrar olsun, ekonomik gelişmeler de
bize güç veriyor" değerlendirmesini yaptı.
Ülker, son dönemde Türkiye'de güzel şeyler yaşandığını
belirterek, şunları kaydetti:
"Dışarı gittiğinizde pasaportunuzu verdiğiniz zaman, kim
olduğunuz, kimlerden olduğunuz, hangi ülkeye mensup olduğunuz
ve nasıl bir ekonomiye sahip olduğunuz mühim. Şu da çok
önemli; hiç olmayan şeyler Türkiye'de oluyor. Belki 20 yıldır
var. Dışişlerinde bir büyükelçi sizin malınızla ilgileniyor. Bir
ateşe, sizin için bir imkan var, bakıp takip ediyor. Bunlar
güzel şeyler. Bunlar devletle bürokratla milletin bir arada
olması, bize çok büyük bir güç katıyor. Bunun için isim
zikretmeden herkese teşekkür ediyorum. Bu satın alma hem
sektör hem de ülke için çok önemli bir gelişme. Bu satın
almada bize destek olan hem Türk hem de yabancı finansman
kuruluşlarına teşekkür ederim. Diyeceksiniz ki; 'Paranız mı
yok?' Para cepte güzel. Cebinizdeki parayı verip de iş
yapmanın manası yok."
Ülker, şirketin kuruluş yılları ve gençlik yıllarından bazı anıları
da paylaşarak, 70 yıllık tecrübeleriyle Türkiye'den bir dünya
üçüncüsü şirket çıkarttıklarını söyledi. Aslında 184 yıllık
şirketi parayla satın almadıklarını dile getiren Ülker, bu
şirketi 70 yıllık tecrübeleriyle satın aldıklarını ifade
etti.
"Hedefimiz 4 milyar kişiyi memnun etmek"
Ülker, UB'nin aslında ilk kuruluşunda McVitie's
adında bir pastane olarak kurulduğunu ve Kraliçe'nin doğum
günü pastası, evlilik pastası gibi özel günlerdeki
pastalarını yaptığını anlattı. Son olarak Prens William
evlenirken, McVities's'ten pasta istediğini aktaran Ülker,
"Şu anda şirket bisküvi yapıyor, pasta yok. Eski pastacı
ustaları bularak pastayı yapmışlar. Küçükten beri pasta
yapıldığı için belli bir reçeteye göre yapılıyor ve Kraliçe de
bizzat pasta yapımıyla ilgilendi. Bu bizler için bir hikaye
ama İngilizler ve McVitie's markası için mühim bir şey" diye
konuştu.
Ülker, bu yatırımı yaparken ölçüp biçtiklerini ve rakamları
kuyumcu titizliğiyle incelediklerini söyleyerek, geçen ay
UB'nin dünyadaki tüm fabrikalarını ziyaret ettiğini,
Afrika'ya, Nijerya'ya, Hindistan'a, Londra'ya gittiğini ve
neredeyse yaptığı seyahatlerin dünyayı iki defa dolaşmaya
denk geldiğini belirtti. Son yaptığı 5 günlük seyahatte 3 gün
uçakta uyuduğunu anlatan Ülker, şu görüşleri de paylaştı:
"Yakın zamanda birçok markalarımızı McVitie's filan diye
soyadı değişmiş olarak ve McVitie's'in birçok markasını
soyadı Ülker olarak piyasalarda görmüş olursunuz. Sıfırdan
başladık. Türkiye'nin birincisiydik. Şimdi dünyanın üçüncüsü
olduk. Öncelikle yerimizi korumak istiyoruz. Sonrasında da üst
sıralara çıkmaya çalışacağız. Önümüzdeki dönemde iki şirketin
birleşmesi ve birbiriyle çalışmaya alışması lazım. Bunların
zor olacağını sanmıyorum. UB'nin üst yöneticileri Londra'daki
toplantıda 'Bu iş çok iyi oldu, hem de mutlu son oldu' dedi.
Ben de 'yanlış olmasın, çok iyi oldu ama bu mutlu bir son değil,
mutlu bir başlangıç olsun' dedim. Çünkü yapacak daha çok
işimiz var."
Ülker, Yıldız Holding'in Avusturalya'da ve Rusya'da sadece bir
Godiva dükkanlarının bulunduğunu, Latin Amerika'da bir Godiva
dükkanlarının bile olmadığını aktardı. Geri kalan yerlerde
iyi, kötü olduklarını söyleyen Ülker, faaliyet gösterdikleri
yerlerde 4 milyar kişi yaşadığını ve ilk hedeflerinin bu
kişileri memnun etmek olduğunu vurguladı.
"Finansmanın yüzde 60'ını cepten ödüyoruz,
yüzde 40'ını borç alıyoruz"
Ülker, toplantı sonrasında basın mensuplarının sorularını da
yanıtladı. UB'nin ne kadara satın aldığına ve ödeme planına ilişkin
soruya Ülker, "Parayı ödeyince belli olacak. Bu işin adeti
böyle. Gazetelerde yazılanlar üç aşağı beş yukarı doğru. 10
günde parayı peşin ödeyeceğiz. Finansmanın yüzde 60'ını kendi
cebimizden ödüyoruz, yüzde 40'ını borç alıyoruz. Bu borcu
çeşitli finans kaynaklarından alıyoruz. Bizi finanse etmek
isteyen çok oluyor. UB'nin fiyatını mukayese ettiğinizde,
çarpanlarıyla baktığınızda Ülker daha pahalı" şeklinde cevap
verdi.
Murat Ülker, UB için 3 yıllık ve Ülker için daha uzun süreli
planları olduğunu ve o planlara göre teklifleri verdiklerini
söyleyerek, kurlardaki hareketleri takip ettiklerini ve bu
konuda herhangi bir endişelerinin olmadığını dile getirdi.
Turkcell ile ilgili bir soru üzerine de Ülker, "Bildiğim
kadarıyla Turkcell'in finansmanı yapıldı. Şu anda Turkcell'in
finansmana ihtiyacı yok. Turkcell'in probleminin önümüzdeki
dönemde çözüleceğini düşünüyorum. Tabi, Turkcell'in borsadaki
durumu ne olur? Bunu bilemem, buna yetkim de yok" yorumunu
yaptı.
Ülker ile UB'nin farklı coğrafyalarda faaliyet
göstermelerinin kendileri için faydalı olduğunu ve bununla
ilgili stratejileri şimdiden yaptıklarını belirten Ülker,
"Bizim mallarımız Hindistan ve Afrika pazarında tüketicileri
daha fazla memnun edecek nitelikte. UB'nin malları ise bizim
olduğumuz piyasalarda bize daha fazla imkan verecek. Markaların
yerleri ve imkanları bizlere sinerji sağlayacaktır. Bakkal
hesabı yapılınca bu kadar paraya bu kadar iş yapılmaz. O
nedenle biz buradan bir post daha çıkarırız. Bir post
çıkartmaktaki kastım; öncelikle finansmanı geri ödemek. Ondan sonra
yatırımcımızı memnun edecek temettü ödemek. Yurt içi ve yurt
dışındaki fabrikalarımız dahil yıllık 200 milyon dolarlık
yatırım yapacağız. Bu yatırılan paralar hemen geri gelmiyor.
Bunun için çalışacağız. Sıralamada basamaklar arasında çok fark
var. Öyle hemen ikinci sıraya yükselmek kolay değil"
ifadelerini kullandı.
"Tencerede pişirip kapağında yiyeceğim anlayışıyla bir
yere varamazsınız"
Ülker, Brezilya'da bir yatırım yapmaya çalıştıklarını ancak basit
bir sebepten dolayı bunun gerçekleşmediğini ama
yapmayacakları anlamına da gelmediğini, Rusya'da da yatırım
yapmak istediklerini, bir türlü gerçekleşmeyen bu yatırımın
bir gün olacağını anlattı. Godiva'nın finansmanı konusundaki
soruyu ise Ülker, şöyle yanıtladı:
"Godiva'nın finansmanını bir yıl içerisinde kapattık. Çünkü daha
uygun bir finansman imkanı doğdu. Diyeceksiniz ki; borcumuz
yok mu? Cebinizdeki parayla iş yapmak gibi bir durum olmaz.
Birisi size 'para vereyim birlikte yapalım' derken, siz 'yok,
ben kendim yapayım, tencerede pişirip kapağında yiyeceğim'
anlayışıyla bir yere varamazsınız. Önemli olan ne finansman
kullanıyor, ne kadar zamanda bunu ödüyorsunuz. Bütün bunlara
göre yatırım yapılır. Borç yiğidin kamçısıdır. Borç olmadan
bir iş olmuyor."
"Kraliçe sipariş verirse..."
Ülker, "Kraliçeye bir jest yapacak mısınız?" sorusuna da
kendi işlerinin içinde zaten reklamın olduğunu ve Kraliçe
sipariş verirse Türkiye'deki çeşitlerle belki de daha güzel
pasta yapabilecekleri cevabını verdi.
Ülker, ana faaliyet alanlarına ağırlıklarının devam edeceğini,
bunun diğer işleri yapmayacakları anlamına gelmediğini ve bu
alanlarda stratejik ortaklık, halka arz ya da tamamen satış
gibi stratejileri izleyebileceklerini dile getirdi.
Zorlanan balerin benzetmesi
Ülker, bir soru üzerine sanayinin sorunlarına ilişkin ise
şunları söyledi:
"Türkiye'de sanayinin en büyük sorunu; biz her bakanlığa bağlı
iş yapıyoruz. Tarım Bakanlığı'na, Sanayi ve Ticaret
Bakanlığı'na, Ekonomi Bakanlığı'na ve Sağlık Bakanlığı'na
bağlıyız. Bir işin bir sahibi olsa bizim açımızdan iyi
olacak. Birisi 'bu işi şöyle yap' derken, diğeri 'şöyle yap
ama böyle de yapsan iyi olur' diyor. Zorlanan bir balerin
gibi ikisini bir arada yapamıyoruz bazen."
"UB'nin yönetiminin başında kalmasını
istiyoruz"
Ülker, satın alınmasının yurt dışında da aks-i seda bulduğu
UB'nin yönetiminin başında kalmasını istediklerini ve
herhangi bir yönetim değişikliği öngörmediklerini de
sözlerine ekledi.
Yıldız Holding Mali İşler Başkanı Cem Karakaş ise Ülker ve
UB'nin birleşmesiyle dünya çapında 33 üretim tesisisin yıllık
kapasitenin 1,3 milyon tona ulaşacağını ve 2013 verilerine
göre 2,6 milyar sterlinlik satışlara ulaşılacağını ifade
etti.
Toplantının ardından Murat Ülker basın mensupları ve
katılımcılara aşure dağıttı.