Murat Sancak iddialı konuştu: Asya çapında bir medya kuracağız..
Star Medya Başkanı ve Türk Medya Başkan Yardımcısı Murat Sancak medyada büyüme ve ortaklık planları dahil birçok konuda Ekonomist dergisinin sorularını cevapladı.
Star Medya Başkanı ve Türk Medya Başkan Yardımcısı Murat Sancak,
aynı zamanda MT Bilişim'in de patronu.. Sancak, haftalık Ekonomist
dergisine verdiği röportajda medya, yazarkasa ve tıp malzemeleri
sektörlerindeki faaliyetlerini, yatırım planlarını ve önümüzdeki
dönem hedeflerini anlattı.
Ekonomist’in bugün piyasaya çıkan sayısında yer alan röportajda
Murat Sancak “Medyada bulunduğumuz yerde kalmayacağız. Tüm Asya
çapında yayın yapacak bir medya kurma hedefimiz var” dedi. Aynı
zamanda Star Medya Grubu Başkanlığı ile Akşam Gazetesi ve SKY360
televizyonunu içinde barındıran Türkmedya’nın da başkan
yardımcılığı görevini yürüten Murat Sancak, medyada büyüme ya da
ortaklık planlarıyla ilgili soruya şu yanıtı verdi:
Stratejik ortaklık olabilir
“Medyada bulunduğumuz yerde kalmayacağız. Asya çapında bir medya
kurma hedefimiz var. Bu işe odaklandık. Türkiye’nin uluslararası
arenada daha fazla söz sahibi olması için güçlü bir medyaya sahip
olması lazım. Zaten dünyanın merkezi Asya’ya kayıyor. Bu yüzden
Ortadoğu, Afrika, Çin ve Rusya’yı içine alacak bir medya ağı
kuracağız. Bu konuda stratejik ortaklıklara da gidebiliriz.
Kısacası medya sektöründe yalnızca Türkiye odaklı olmayacağız.”
Sancak “Ne büyüklükte bir yatırım planlıyorsunuz” sorusuna da, “Şu
anda bunun üzerinde yoğunlukla çalışıyoruz. Henüz şu aşamada belli
bir şey söylemem doğru olmaz” yanıtını verdi.
Türk mühendisleri yaptı
Grup olarak amiral geminin MT Sağlık şirketi olduğunu hatırlatan
Sancak “Ancak herkes yazarkasa işini en büyük işimiz sanıyor” dedi.
Sancak, yazarkasa işine giriş öyküsünü ise şöyle anlattı: “2009’da
teknolojinin ‘t’sinden anlamadığım bir dönemde, üç genç mühendis
bana kafalarındaki projeyi anlatmaya geldi. 20 dakika sonra ortak
bir şirket kurduk. Yarım saat sonra o-fislerini, bir saat sonra
araçlarını ve maaşlarını teslim ettim. Neye güvendik? Devletin
2008’de kayıtdışı ile mücadele eylem planında 31 Aralık 2012
sonunda yazarkasa ile POS cihazını birleştirme kararına güvendik.
Çok hummalı bir yoldan geçtik. Bu ülkede iş yapmak kolay değil. Çok
ciddi bürokrasi ve engellemeler var. Buna rağmen hâlâ dünyada eşi
olmayan bir cihaz geliştirdik. Üstelik bunu tamamıyla Türk
mühendisleriyle geliştirdik. Ancak bizden sonra bize rakip 2-3
firma, o dönem paralel yapının desteğiyle hakları olmadan piyasaya
çıkma onayı aldılar. Çünkü teknik yeterlilikleri uygun değildi.
Buradan rakip istemediğimiz anlamı çıkmasın. Piyasaya sürülen malın
yeterliliğinden bahsediyorum. Yoksa biz de rakip istiyoruz.” Şu
anda pazarın yüzde 35’ine sahip oldukları bilgisini veren Sancak
“Şu ana kadar piyasadaki cihazların yalnızca yüzde 7’si değişti.
Tamamının değişmesi için 2015 yılının sonuna kadar vakit var.
Ayrıca en büyük amacımız yazılımıyla donanımıyla yüzde 100 yerli
malı bu ürünle uluslararası arenaya çıkmak. Şu anda çeşitli
ülkelerden talepler alıyoruz. Alışverişte vergi kaybını sıfıra
indiren bu sistem şu anda dünyada hiçbir yerde yok.
Cumhurbaşkanımız geçenlerde yine ‘kendi uçağımızı, kendi
otomobilimizi yapalım’ diyordu. Aslında bu yazarkasa POS’ların
otomobillerden bile daha önemli hale geldiğini göreceğiz. Çün kü
dünyada olmayan, hem hükümetin hem de ana muhalefetin desteğini
alması gereken bir cihaz bu” dedi.
‘Asıl babayiğit biziz’
Ekonomist’te yer alan röportajda, “Yani ‘asıl babayiğit biziz’
diyorsunuz...” yorumuna da Murat Sancak “Evet, kesinlikle.
‘Türkiye’de bir tebliğe güvenip bu kadar yatırımı yapmak için deli
olmak lazım’ dediler. Ailemden bile bazıları ‘bu iş hayal’ dedi. O
dönemde devletin çoğu bileşenleri bile bizim böyle bir cihaz
üretebileceğimize ihtimal vermedi” dedi. Sancak, yüzde 100 yerli
malı cihazın ihracatıyla ilgili şu anda Azerbaycan, İran,
Macaristan ile görüştüklerini belirterek, “Önümüzdeki dönemde
İtalya, Yunanistan ve Slovenya var. Ortaklık teklifleri de
alıyoruz. Ama şu an bizim önceliğimiz 2015 sonunda dolacak olan
Türkiye pazarı. Ama ihracat en büyük hayalim” dedi.
‘BMC yerine inşaata yatırım yapsaydık 10 kat
kazanırdık'
Ekonomist’te yer alan röportajda, BMC’nin hükümete yakın olduğu
için Sancak Ailesi’ne verildiği yönündeki eleştirilerle ilgili
soruya Murat Sancak, şu yanıtı verdi: “Bizi genelde hükümete yakın
olduğumuz için eleştirirler. Halbuki bugüne kadar Sancak Ailesi’nin
devletten aldığı tek ihale BMC’dir. Oysa BMC’yi batmış bir şekilde,
üstelik pahalıya aldık. Derecelendirme kuruluşlarının 540 milyon TL
değer biçtiği bir yeri, çalışan alacakları ve piyasa borçları da
dahil 951 milyon TL’ye aldık. BMC’nin ayağa kalkması için de bir
500 milyon dolar daha yatırım yapılması lazım. İşte bu şartlar
nedeniyle 12 şirket şartname aldı ama ihaleye girmeyi tercih
etmedi. Her işadamı bu yükün altına girmek istemez. Biz bu 951
milyon TL’yi inşaata yatırsak 10 katını kazanırdık. Ama ülkemize
büyük katkı sunacak işleri seçiyoruz. Bu bakış açısı liderimiz
Ethem Bey’in bakış açısıdır. Biz de o kültürden geldiğimiz için
yatırım alanlarına baktığımızda bu önceliklerle düşünüyoruz.”
‘Ortopedi ve diyabette 1.100 ürünün markası bize
ait’
Murat Sancak, sağlık sektöründeki faaliyetleriyle ilgili de şunları
söyledi: “Sağlık sektörün, bizim yazarkasa POS üretimimize kadar
ciromuzun en büyük parçasını oluşturuyordu. Önümüzdeki yıldan
itibaren bu tablo değişecek. Sağlıkta özellikle ortopedi ve diyabet
alanlarında ürün üretiyoruz. Bu alanda tansiyon aletinden
derecesine, hasta alt bezinden ortopedi ürünlerine kadar yaklaşık
bin 350 farklı ürün satıyoruz. Bunun bin 100’ü kendi
markalarımızdan oluşuyor. Örneğin şu anda şeker ölçme cihazında iki
markamızla pazarın yüzde 40’ını elimizde tutuyoruz. Hem de çok
büyük uluslararası oyuncuların olduğu bir pazarda. Ortopedi
ürünlerini Türkiye’de üretiyoruz. MT Sağlık olarak bu kulvarda
güçlü bir şekilde yer almaya devam edeceğiz.”
270’i Mühendis 470 personelle 24 saat hizmet
veriyoruz
Yazarkasa POS cihazını üretmek için yaptıkları yatırım hakkında
Murat Sancak, şu bilgileri verdi: “Bugüne kadar 75 milyon dolar
yatırım yaptım. Şu an 270 mühendis, 100 teknik servis ve 100’e
yakın pazarlama ekibiyle hizmet veriyoruz. Şu an ülkenin neresinde
olursa olsun esnafımıza 24 saatte ulaşabilecek bir ekip kurduk.
Yakın zamanda bunu 4-5 saatlere indirme hedefimiz var. Bu bir cep
telefonu değil; hem kredi kartı ödemesi yapıyor, hem mali belgeni
veriyor, hem de bu bilgileri ilgili kurumlara gönderiyor. Maliye ve
Gelir İdaresi, Hakkari’deki bir bakkalın günde kaç sakız sattığını
bile görebilecek.”